害虫化か内製化か
2016/07/05
こんばんは。ShunTAです。１１月もあと３時間で終わりですね。
今日のテーマは誰もが避けられない内容と思います。
Amazon輸出は非常に工数の多い事業だと思っています。ネットだけでは完結しないし、
手作業だけでもダメ。両方をバランスよく。そして、書類仕事も入ってきますしね。
私は既述の様に発送を家内に委託しています。が、他は全て自分でやってますので
ほぼ内製化していると言えます。
ただ、システムやツールでまかなえる物は極力そうしています。
副業とはいえ、事業ですから投資が必要と思います。ROIをしっかり予測し先を見据えた
投資をしましょう。
良く聞くのが、月利で３万程になると気前が良くなりかえってお金がたまらないと言う話です。
この３万のうち１万円でも投資する事で４万円や５万そして１０万が見えてくると思います。
私も月に数万円を固定費としてツールやシステムの利用料に当てています。この数万が数十万に
成長して還ってきます。
私の経験ですが、会社にいるととかくコストは使わないことが美徳の様な空気がありますが、
必要な投資はすべきと実感しています。
会社のお金では無いので、稟議書も要らないですし役に立たないと思えば自己判断で止めてしまえば
良いのです。
会社では数万の決済しか出来なくても、自分の事業なら幾らでも出来ますよね。
で、何が言いたいの？と言う点ですが
内製化と外注化は自分の立ち位置や規模に応じて考えることが重要と言うことです。
月利が１万以下なのに数万の投資は考えものですが、全く投資をしないとコストは
掛かりませんが、リターンも薄いという事です。
確定申告を考えると外注して経費を増やすのも一つの手ですね。
